Méthodologie et durée de la mission à adapter en fonction des problématiques spécifiques en matière de transformation structurelle, et du type d’Organisations.

Compréhension de la Stratégie de l'organisation, la Vision et l’Approche

Analyse des défis rencontrés

Identification des parties prenantes et définition de la méthodologie à adopter

Proposition d’un plan d'implémentation et des actions mesurables

Restitution de rapports selon le chronogramme convenu et évaluation des résultats

Organisation de séance de restitution, rapports et recommandations à l’équipe dirigeante.

Début de la mission

Explication des enjeux et des problématiques. Définition de la méthodologie.

Durée de la mission

Suivi des actions à mener, évaluation des impacts à chaque étape.

Dernier Jour

Restitution au Top Management et remises des rapports et recommandations.

Impacts sur votre Organisation

Sur la base de nos études et expériences nous faisons les observations suivantes…

Satisfaction du Top Management avec plus de 80% des recommandations d’audit et réformes appliquées dès le 1er trimestre; et implication de toutes les parties prenantes.

+ de 90% taux de conformité pour l’obtention de la certification en moins de 6 mois. Amélioration significative de l’image de marque de l’organisation.

Augmentation significative de la loyauté et de l’engagement des staffs (mesurée entre autres par la réduction du turnover/taux de rotation).

Les employés en situation de ‘mal être’ se sentent écoutés et apprécient les efforts du Top Management pour assurer leur bien-être ( à travers la gestion des conflits et Team building).

Parce que le temps c’est de l’argent; Gagnez du temps…Gagnez de l’argent!